S.A.M. se basa en cuatro tecnologías de IA:
Juntos, reducen el tiempo de inactividad en un 30-40%, recortan el tiempo administrativo en un 50% y mejoran la toma de decisiones mediante datos en tiempo real.
Si hoy en día utiliza un sistema tradicional de gestión de activos empresariales (EAM) o un software de gestión del mantenimiento informatizado (CMMS), está en buena forma desde el punto de vista organizativo. Ha digitalizado sus registros de activos, estandarizado sus procesos de mantenimiento y probablemente ha reducido el tiempo de inactividad en comparación con los sistemas basados en papel.
Pero el mundo ha cambiado. La IA y el aprendizaje automático permiten ahora predecir fallos, automatizar decisiones y reducir la sobrecarga manual de formas que no eran posibles hace cinco años.
Este es el salto de EAM a Smart Asset Management.
Un sistema EAM tradicional es una base de datos y un motor de flujo de trabajo:
Lo que hace bien
Centralizar los registros de activos y el historial de mantenimiento
Programar el mantenimiento preventivo
Seguimiento de órdenes de trabajo y costes
Generar informes de cumplimiento
Proporcionar visibilidad del estado de los activos
Dónde alcanza sus límites
Carga de introducción de datos: Los técnicos y administradores pasan horas introduciendo información manualmente.
Reactivo por naturaleza: Se responde a los fallos o se cumplen los calendarios establecidos; no se pueden predecir las anomalías.
Información aislada: Los datos energéticos, de mantenimiento y de cumplimiento de la normativa suelen estar en sistemas diferentes.
Fricción en las solicitudes: Los usuarios tienen que rellenar formularios, navegar por menús y clasificar correctamente las prioridades.
Conocimiento limitado: los datos históricos se almacenan en informes; no ayudan a tomar decisiones más inteligentes hoy.
Para operaciones pequeñas (1-2 instalaciones, cientos de activos), el EAM tradicional es suficiente. Pero para organizaciones más grandes y complejas (varias instalaciones, miles de activos, optimización energética y requisitos ESG), las carencias resultan caras.
La Gestión Inteligente de Activos toma todo lo que EAM hace bien y añade cuatro capacidades de IA:
1. 1. Extracción automatizada de datos ( IA documental)
Deje de teclear. S.A.M. lee facturas, informes y formularios y rellena automáticamente su base de datos de activos. Solo con esto, los equipos ahorran un 50% de su tiempo administrativo.
2. Predicción de fallos ( detección de anomalías)
En lugar de seguir un programa de mantenimiento fijo, S.A.M. supervisa sus activos continuamente y alerta a su equipo cuando algo va mal, antes de que falle. El mantenimiento preventivo se convierte en verdaderamente predictivo.
3. Solicitudes sin fricciones ( Chatbot de IA generativa)
Los usuarios no rellenan formularios. Describen los problemas en lenguaje natural a través de WhatsApp, Teams o correo electrónico. S.A.M. crea automáticamente órdenes de trabajo completas y correctamente clasificadas.
4. Información instantánea ( búsqueda cognitiva)
Encuentre cualquier activo, orden de trabajo, documento o patrón en cuestión de segundos. Formule preguntas como "¿Qué instalaciones consumen más energía que sus pares?" y obtenga respuestas clasificadas por relevancia.
El resultado: la misma base EAM, pero mucho más rápida, inteligente y valiosa para su organización.
Veamos cómo es un día típico antes y después de la Gestión Inteligente de Activos:
Antes (EAM tradicional):
8:00 a.m. - El gerente de instalaciones llega y revisa el correo electrónico. Durante la noche han llegado tres solicitudes de mantenimiento, pero son vagas: "Algo va mal con el aire acondicionado", "Las luces parpadean en la oficina 302", "La impresora no funciona en la sala de descanso".
8:15 - El director dedica 30 minutos a crear órdenes de trabajo formales: abrir el sistema EAM, clasificar cada solicitud, asignar prioridades, enviar al técnico adecuado.
9:00 - El técnico recibe su horario, pero no tiene contexto. Cuando llega a la unidad de aire acondicionado de la planta 3, no encuentra ningún historial de mantenimiento disponible. Vuelve a llamar para preguntar cuándo fue el último mantenimiento. 15 minutos de retraso.
11:00 - Llega el informe energético: una instalación ha consumido un 18% más que el mes pasado. El responsable de las instalaciones se pregunta por qué, pero los datos están desconectados de los registros de mantenimiento. "¿Ha habido algún fallo en los equipos? ¿Alguien ha cambiado la temperatura? Lo investigaremos la semana que viene".
12:00 PM - Todavía esperando la respuesta del técnico para las órdenes de trabajo de la mañana. El gerente no puede actualizar el solicitante sin comprobar manualmente el sistema.
Después (Smart Asset Management):
8:00 AM - Usuario envía WhatsApp: "El aire acondicionado no enfría en la planta 3".
8:01 AM - S.A.M. recibe el mensaje, hace una pregunta aclaratoria ("¿Es la sala de servidores o la oficina principal?"), obtiene una respuesta, identifica el activo, comprueba su historial de mantenimiento y crea una orden de trabajo priorizada. El técnico recibe la notificación automáticamente.
8:15 AM - El mismo técnico recibe la orden de trabajo con todo el contexto: historial del activo, fecha del último servicio (hace 6 meses), problemas conocidos, inventario de piezas. No necesita hacer preguntas.
10:00: La detección de anomalías indica que una instalación ha consumido un 18% más de energía que ayer y un 12% más que la media de los últimos 12 meses. Recomendación: "Investigar la eficiencia de HVAC o el rendimiento de los equipos". El gestor recibe una alerta y comienza a investigar inmediatamente en lugar de esperar a los informes mensuales.
11:00 AM - El solicitante ve una actualización de estado en tiempo real: "Su orden de trabajo de AC está siendo atendida. El técnico calcula que se completará en 2 horas".
12:00 PM - El técnico completa el trabajo y actualiza la orden mediante comando de voz (manos libres mientras lleva las herramientas). La orden de trabajo se registra automáticamente con la hora, las piezas utilizadas y las notas. La monitorización de la energía continúa rastreando el impacto.
La diferencia: menos tiempo en papeleo, respuesta más rápida, mejores decisiones y menos sorpresas.
Técnicos:
Reciben órdenes de trabajo con contexto completo (historial de activos, fallos anteriores, piezas disponibles)
Actualización del estado manos libres mediante comandos de voz
Reducción del tiempo dedicado a tareas administrativas en un 50
Saber qué reparaciones son preventivas y cuáles reactivas.
Gestores de instalaciones:
Ver alertas en tiempo real cuando se producen anomalías (picos de consumo, degradación de los equipos)
Tomar decisiones basadas en datos sobre el gasto en mantenimiento y la planificación de CAPEX
Reducción del tiempo de inactividad mediante alertas predictivas
Mejor documentación de cumplimiento (automatizada a partir de registros de servicio)
Gestores de energía/sostenibilidad:
Seguimiento automático del consumo (la IA de documentos extrae datos de las facturas)
Identificación de ineficiencias en tiempo real (detección de anomalías)
Vincular los datos de consumo al mantenimiento (¿ese pico se debe a un compresor averiado?)
Demostrar el progreso ESG con datos limpios y auditables
Ejecutivos de nivel C:
Comprender el coste total de los activos (mantenimiento + energía + cumplimiento)
Tomar decisiones de CAPEX más inteligentes basadas en datos predictivos
Ver el retorno de la inversión: "Hemos evitado 12 averías de equipos este año, ahorrando 180.000 euros"
Las organizaciones que realizan la transición de EAM tradicional a Smart Asset Management suelen informar de
Reducción del 30-40% del tiempo de inactividad no planificado: El mantenimiento predictivo detecta los fallos a tiempo
Reducción del 50% de los gastos administrativos: La IA documental y el chatbot eliminan la introducción manual de datos
Ahorro anual del 5-15% en gasto energético y de mantenimiento: Detección de anomalías y mantenimiento optimizado
Mejor cumplimiento: Documentación automatizada y pistas de auditoría
Toma de decisiones más rápida: Información en tiempo real en lugar de informes mensuales
En una organización de 500 personas que gestiona más de 5.000 activos en 10 centros, estas mejoras se traducen en:
Evitar entre 3 y 5 averías graves de equipos al año (ahorro de más de 100.000 euros)
Recuperación de 2-3 ETC de tiempo del personal al año (80.000- 120.000 euros de ahorro)
Ahorro energético del 5% (50.000- 200.000 euros según el tipo de instalación)
ROI anual total: 250-400
Lo mejor de S.A.M. es que no se trata de un proyecto de "arrancar y sustituir". Se construye sobre el sistema EAM existente (como Nextbitt), por lo que no se pierden los datos de los activos ni el historial del flujo de trabajo. Las funciones de IA se activan por fases:
Fase 1 (Semanas 1-2): Active la IA de documentos y la detección de anomalías. Empiece a obtener información.
Fase 2 (Semanas 3-4): Activar el chatbot y lanzar un piloto con un equipo o ubicación.
Fase 3 (Semanas 5-8): Extenderlo a toda la organización. Formar a los equipos y optimizar los flujos de trabajo.
La mayoría de las organizaciones observan mejoras cuantificables en 6-8 semanas.
EAM llevó a las organizaciones a la línea de salida. La gestión inteligente de activos le lleva a la línea de meta, donde las operaciones de activos son predictivas, eficientes e inteligentes.
Si su sistema EAM actual parece centrarse principalmente en almacenar información y seguir calendarios, es hora de actualizarlo a un sistema que realmente piense en sus activos.
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