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2025 se acerca: Qué significa la DSRC para el futuro de las empresas

13/12/2024
8 min.

A medida que se acerca el final del año, muchas empresas hacen balance y planifican el futuro. Esta época del año, tradicionalmente asociada a reflexiones estratégicas, adquiere ahora una importancia aún mayor debido a los cambios normativos que entrarán en vigor en 2025. Entre ellos se encuentra la Directiva sobre Divulgación de la Sostenibilidad Empresarial (DSCE), que está transformando la forma en que las organizaciones comunican sus resultados en los ámbitos medioambiental, social y de gobernanza (ASG).

El CSRD no sólo aumenta el número de empresas cubiertas (incluidas las grandes empresas y las que cotizan en bolsa), sino que también exige un nivel de detalle mucho mayor en la información facilitada. A partir de 2024, las empresas con más de 250 empleados o con determinados umbrales financieros (ingresos de más de 40 millones de euros o activos de más de 20 millones de euros) tendrán que divulgar información precisa sobre el impacto medioambiental, las prácticas sociales, el gobierno corporativo y los riesgos relacionados con la sostenibilidad.

Con las DRSC, las empresas se enfrentan a un nuevo nivel de transparencia y responsabilidad, pero también a importantes retos relacionados con la recopilación y el análisis de datos, la implantación de procesos y los costes asociados.  

¿Qué significa el DCRS para las empresas?

El CSRD exige a las empresas que divulguen datos detallados sobre el impacto de sus actividades en ámbitos como la huella de carbono, la diversidad de género, las condiciones laborales y las cadenas de suministro. Por ejemplo, en el sector de la moda, algunas marcas ya se enfrentan a importantes retos a la hora de informar sobre la trazabilidad completa de sus cadenas de suministro. Del mismo modo, en el sector de la energía, las empresas están detallando las emisiones de CO2 de sus operaciones y aplicando medidas para reducir su impacto ambiental.

Esta iniciativa pretende armonizar la información sobre ASG, permitiendo a los inversores y partes interesadas comprender mejor los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

Según el informe Global CSRD Survey de PwC, las empresas son en general conscientes de la importancia de la Directiva y de la necesidad de adaptarse a los nuevos requisitos. Sin embargo, la encuesta revela que muchas siguen encontrando importantes dificultades para aplicar los cambios exigidos por la directiva.  

Principales retos identificados

Una de las mayores dificultades señaladas por las empresas es la capacidad de recopilar y analizar datos ESG de forma eficaz y precisa. La DSG exige un alto nivel de detalle y precisión, lo que implica la creación de sistemas sólidos para supervisar e informar sobre sus actividades. Muchas empresas no disponen actualmente de la infraestructura necesaria para medir correctamente su impacto medioambiental, social y de gobernanza. Por ejemplo, la falta de una metodología uniforme para medir la huella de carbono o el seguimiento de las prácticas de inclusión social y diversidad son problemas recurrentes.

Otro reto detectado es la falta de normalización de los datos ESG. Aunque existen diversas iniciativas y marcos de sostenibilidad, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, la ausencia de una metodología única para todos los indicadores ESG dificulta la aplicación de soluciones eficientes. Las empresas tienen que adaptarse a una variedad de sistemas y puntos de referencia, lo que aumenta la complejidad del proceso de cumplimiento.

Además de los retos relacionados con la recopilación de datos, otro obstáculo importante es la necesidad de invertir en tecnología. Muchas empresas no disponen de sistemas tecnológicos adecuados para hacer frente a la creciente cantidad de datos que exige la CSRD. La digitalización de los procesos de sostenibilidad será esencial para garantizar la precisión y el cumplimiento de los requisitos de la CSRD. Sin embargo, los costes y la complejidad de la implantación de sistemas tecnológicos especializados representan un obstáculo importante, especialmente para las empresas más pequeñas que necesitan soluciones escalables y asequibles.

Obstáculos a la DSRG

Figura 1: Obstáculos a la aplicación de la DSRG

El estudio de PwC pone de relieve que, sin una inversión significativa en tecnología, las organizaciones tendrán que seguir dependiendo en gran medida de los procesos manuales. Cuando se les preguntó por las herramientas tecnológicas utilizadas, más del 90% de los participantes en el estudio afirmaron que utilizaban hojas de cálculo para los informes de sostenibilidad. Esta cifra es muy superior al número de empresas que están adoptando tecnologías más avanzadas, como lagos de datos o soluciones de gestión y calculadoras de carbono.  

Informe mundial sobre las DRSC PWC

Figura 2: Pocas empresas utilizan ya soluciones tecnológicas especializadas para elaborar informes de sostenibilidad

Esta realidad demuestra la urgente necesidad de invertir en herramientas más eficientes y automatizadas que garanticen no sólo la eficacia de los informes, sino también la incorporación de los datos de sostenibilidad a los procesos de toma de decisiones en las empresas.

Se espera que el uso de herramientas basadas en inteligencia artificial para la elaboración de informes de sostenibilidad aumente sustancialmente. Esta transformación será esencial para las empresas que deseen no solo cumplir la CSRD, sino también optimizar sus procesos de gestión y garantizar la exactitud y fiabilidad de los datos ESG.  

La IA tiene el potencial de automatizar muchas de las tareas relacionadas con la recopilación y el análisis de datos ESG, lo que permite un enfoque más ágil y eficaz. La incorporación de análisis predictivos y aprendizaje automático proporciona una visión más profunda del impacto medioambiental y social de las operaciones de las empresas, contribuyendo a una toma de decisiones más informada.

Oportunidades para las empresas

A pesar de las dificultades, el estudio de PwC también señala varias oportunidades asociadas a la RSCDE. En lugar de considerarlas una carga reglamentaria, muchas empresas empiezan a percibir las DRSC como una oportunidad de transformación y diferenciación en el mercado. Las que consigan adaptarse eficazmente a los nuevos requisitos no sólo podrán mejorar su imagen ante inversores y consumidores, sino también optimizar su gestión del riesgo y promover prácticas empresariales más sostenibles y eficientes.

Reforzar la reputación de la empresa

La DSG ofrece una oportunidad de oro para que las empresas mejoren su reputación. Con la creciente atención que prestan los consumidores a las cuestiones medioambientales y sociales, las empresas que destacan por la transparencia y responsabilidad de sus prácticas ASG tienden a ser más valoradas en el mercado. La aplicación efectiva del CSRD puede ayudar a las empresas a generar confianza entre los inversores al demostrar que están comprometidas con la sostenibilidad de una forma clara y verificable.

Mejorar la gestión de riesgos

Otro beneficio identificado por PwC es la capacidad de las empresas para gestionar mejor los riesgos asociados a sus operaciones. Al supervisar más de cerca el impacto medioambiental y social de sus actividades, las empresas pueden identificar con mayor eficacia los riesgos asociados a prácticas insostenibles, como el consumo excesivo de recursos naturales o las prácticas laborales injustas. El CSRD obliga a las empresas a reflexionar más profundamente sobre sus procesos y prácticas, fomentando una gestión más proactiva de los riesgos.

Mayor competitividad en el mercado mundial

Las empresas que consigan integrar los objetivos de sostenibilidad en su estrategia corporativa tendrán una importante ventaja competitiva. La transparencia en los informes ESG no sólo atrae a los inversores, sino que también permite a las empresas destacar en el mercado mundial. La atención a las prácticas empresariales responsables se está convirtiendo en un importante factor diferenciador en la elección de los consumidores, que prefieren marcas comprometidas con cuestiones medioambientales y sociales. Por tanto, la RSCDE ofrece a las empresas la oportunidad de posicionarse como líderes sostenibles.

Cómo prepararse para el CSRD

  1. Realizar un diagnóstico inicial

Evaluar el estado actual de la información ESG e identificar las lagunas en relación con los nuevos requisitos. Este diagnóstico es esencial para definir una estrategia clara alineada con los requisitos del CSRD.

  1. Invertir en tecnología

Adoptar herramientas digitales que automaticen la recopilación y el análisis de datos, reduciendo el esfuerzo manual y minimizando los errores. Estas herramientas pueden incluir software especializado en sostenibilidad que permita realizar un seguimiento de las métricas ASG y elaborar informes de manera eficiente.

  1. Capacitar a los equipos

Invierta en la formación de los empleados y en la contratación de especialistas en ESG. Según PwC, las empresas que dan prioridad a la formación son capaces de aplicar los cambios con mayor eficacia y rapidez.

  1. Establecer asociaciones

Trabajar con consultores especializados y participar en redes de colaboración para compartir buenas prácticas. Además, crear sinergias entre las distintas partes interesadas, como proveedores y clientes, puede garantizar un enfoque integrado de la sostenibilidad.

El futuro de los informes de sostenibilidad: transparencia y oportunidades

Con la entrada en vigor de la DRSC, las empresas tienen la oportunidad de transformar su forma de abordar la elaboración de informes de sostenibilidad. Más que un simple requisito reglamentario, la Directiva ofrece una oportunidad para la transformación digital y la integración estratégica de la sostenibilidad en el negocio. La aplicación efectiva de la CSRD no solo puede mejorar la credibilidad de las empresas, sino también permitir una gestión de riesgos más eficaz y una ventaja competitiva en el mercado.

Las empresas que destaquen por su transparencia y compromiso con la sostenibilidad estarán mejor situadas para prosperar en un mercado global que valora cada vez más las prácticas empresariales responsables. El futuro de los informes ESG es sin duda digital, automatizado e integrado en las decisiones estratégicas de la empresa, lo que permitirá a las organizaciones avanzar hacia un modelo de negocio más sostenible y resiliente.

Prepare a su empresa para los retos y oportunidades de la DSG. Descubra cómo las soluciones de Nextbitt pueden apoyar su viaje hacia la presentación de informes ESG eficientes en línea con los requisitos de 2025. ¡ Póngase en contacto con nosotros y construya un futuro más sostenible para su empresa!

Colaboradores

Sílvia Sousa

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Product & Brand Manager, Nextbitt

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