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Como transformar o EAM na espinha dorsal dos dados das instalações preparados para o CSRD.

Porque é que o EAM deve alimentar os dados das instalações prontos para o CSRD

Em todos os sectores regulados e com uso intensivo de activos, os CFOs e as equipas de sustentabilidade estão a colocar uma nova questão aos líderes de instalações e activos: o seu sistema de Gestão de Activos Empresariais (EAM) pode fornecer dados de CSRD, e não apenas de manutenção? Em muitas organizações, a resposta honesta é "ainda não".

Os históricos de manutenção, o consumo de energia e água, as fugas de refrigerante e os incidentes ambientais estão dispersos pelas exportações de gestão de edifícios, portais de fornecedores e folhas de cálculo. As equipas de ESG passam semanas a reconciliar listas de locais, contadores e IDs de activos, enquanto as equipas de instalações fazem malabarismos com mensagens de correio eletrónico e chamadas telefónicas para verificar anomalias. O resultado são dados frágeis, conhecimentos limitados e um risco crescente de que as expectativas de CSRD e ESRS ultrapassem a maturidade dos sistemas subjacentes.

A oportunidade é reposicionar o EAM como a espinha dorsal da inteligência das instalações, tanto para as operações como para a sustentabilidade. Quando configurado com os modelos de activos, hierarquias de contadores e fluxos de trabalho corretos, um EAM integrado com a monitorização IoT pode tornar-se a principal fonte de informação sobre o desempenho dos edifícios e equipamentos em termos de fiabilidade, custos e impacto ambiental. Em vez de recolherem dados uma vez por ano, as organizações captam-nos continuamente à medida que o trabalho é feito. Esta mudança já está em curso.

Os estudos de caso de portfólios com uso intensivo de activos mostram como a combinação de registos de activos em vários locais, sensores IoT e análises numa única camada SaaS pode eliminar milhares de chamadas manuais e e-mails, ao mesmo tempo que reduz a utilização de energia e água. Por exemplo, a DHM Hotels utilizou uma plataforma unificada para monitorizar 14 hotéis e 5 campos de golfe, conseguindo uma redução de cerca de 20% no consumo de energia e de água, a par de custos de manutenção mais baixos.

Estudo de caso de sustentabilidade da DHM Hotels

As orientações sobre CSRD e ISO 55001 para líderes de instalações destacam como os registos de activos, as avaliações de criticidade e os históricos de incidentes podem tornar-se pontes entre a resiliência operacional e os relatórios ESG.

Artigo sobre CSRD e ISO 55001 nas instalações

Ao tratar o EAM como a camada organizadora de activos, contadores e dados de sustentabilidade, as organizações podem ir além da conformidade. Obtêm uma visão real e multifuncional da forma como o desempenho das instalações afecta o risco, a experiência do cliente e a pegada de carbono - transformando a CSRD de um fardo de informação num ativo estratégico.

Conceber um modelo de activos e dados preparado para ESRS e ISO 55001

A conceção de um modelo preparado para as normas ESRS e ISO 55001 começa com os activos e contadores, não com os relatórios. Atualmente, muitas organizações têm listas separadas para locais, contadores, equipamentos e contratos. As equipas de instalações mantêm as suas próprias folhas de cálculo, as equipas de ESG e de finanças mantêm ficheiros "site master" paralelos para a elaboração de relatórios e os fornecedores mantêm ainda outra vista nos seus portais. A reconciliação destas visualizações todos os anos para os relatórios CSRD ou de sustentabilidade é lenta e propensa a erros.

Uma melhor abordagem é tratar a plataforma de Gestão de Activos Empresariais (EAM) como o modelo oficial para as instalações físicas e alargá-la com os atributos e estruturas que o CSRD e o ESRS exigem. A norma ISO 55001 fornece um modelo útil neste caso: define como os activos devem ser identificados, classificados e ligados aos objectivos e riscos organizacionais.

No centro do modelo está uma hierarquia de activos e localização. Os locais, edifícios, áreas técnicas e sistemas são definidos uma vez e partilhados pelos processos de manutenção, energia e ESG. Cada nível tem atributos relevantes para a CSRD: geografia, zona climática, exposição regulamentar e relevância ESRS (por exemplo, se o local está abrangido por divulgações relacionadas com o clima ou a água).

Activos como chillers, caldeiras, AHUs, sistemas de iluminação, elevadores e equipamento clínico ou de processamento são catalogados com tipos padrão e classificações de criticidade. Estas classificações reflectem o impacto de uma falha na segurança, operações, ambiente e reputação. Os contadores de energia e de água são então mapeados nesta hierarquia. As entradas principais, os sub-contadores de AVAC, as cargas de processo, a iluminação e as utilizações especiais (como o carregamento de veículos eléctricos ou os centros de dados) estão ligados aos locais e aos sistemas de activos específicos. A investigação e as orientações de boas práticas sobre CSRD e instalações sublinham a forma como este mapeamento permite uma atribuição credível do consumo e das emissões a edifícios, actividades e categorias ESRS.

Artigo sobre CSRD e ISO 55001 em instalações

Sem este mapeamento, as equipas ESG são forçadas a fazer estimativas ou atribuições com base apenas na área útil. Para além do modelo físico, são definidos campos de dados padrão para a sustentabilidade. Estes incluem sinalizadores para tópicos ESRS (E1 alterações climáticas, E2 poluição, E3 água, E5 utilização de recursos), âmbitos GHG, tipos e cargas de refrigerante e actividades de manutenção relacionadas com a sustentabilidade. Os modelos de ordens de trabalho são actualizados para que os técnicos possam marcar as intervenções que afectam a eficiência energética, as fugas, os incidentes ambientais ou a resiliência. Plataformas como a Nextbitt, que unificam registos de activos, telemetria IoT e análises de sustentabilidade, facilitam a captura destes pontos de dados uma vez e a sua reutilização tanto para operações como para relatórios.

Plataforma de operações inteligentes e sustentáveis da Nextbitt

Roteiro: do EAM à inteligência de instalações pronta para CSRD

Transformar um EAM enriquecido em inteligência de instalações pronta para o CSRD requer um roteiro realista que equilibre as necessidades imediatas de relatórios com a transformação a longo prazo. Uma abordagem em três fases - focar, provar, escalar - ajuda as organizações a criar uma dinâmica sem sobrecarregar as equipas. A fase de concentração identifica uma pequena carteira de locais representativos - como um hospital, uma sede de banco, um centro de logística e uma fábrica - e concentra-se num punhado de fluxos de dados de elevado impacto: registos de activos, hierarquias de contadores críticos, eventos de fugas de refrigerante e água e históricos de manutenção dos principais utilizadores de energia.

As equipas de instalações e ESG trabalham em conjunto para limpar e enriquecer a árvore de activos, racionalizar os mapeamentos dos contadores e normalizar os campos das ordens de trabalho. As primeiras vitórias incluem a possibilidade de rastrear cada chiller, caldeira e AHU até às ordens de trabalho e às tendências energéticas, ou de etiquetar as recargas de refrigerante como eventos de âmbito 1 auditáveis. Estudos de caso de digitalização em vários locais, como a centralização da EDP de mais de 20.000 activos e 1.000 instalações numa única plataforma, mostram como este enfoque pode reduzir imediatamente a coordenação manual e as lacunas de dados.

Estudo de caso de activos e instalações da EDP

Na fase de comprovação, transformamos estes dados melhorados numa narrativa alinhada com a CSRD. Para cada local piloto, defina um conjunto mínimo de métricas - consumo e intensidade de energia e água, perdas de refrigerante, falhas críticas e atraso na manutenção - e documente a forma como cada valor se relaciona com contadores, activos e ordens de trabalho específicos no EAM.

Esta lógica é reflectida no CSRD, mostrando como os dados das instalações alimentam os indicadores ESRS e as narrativas de risco. A fase de escala industrializa o que funcionou. Um modelo de referência - taxonomia de activos, atributos padrão, hierarquias de contadores, modelos de ordens de trabalho e padrões de integração - é definido e implementado local a local. Plataformas como a Nextbitt, que já incorporam estes conceitos para clientes com vários locais e com muitos activos, simplificam esta implementação.

Visão geral da plataforma multi-site Nextbitt

Ao longo do tempo, os relatórios CSRD tornam-se um subproduto das operações diárias: cada ordem de trabalho, evento de sensor e projeto actualiza automaticamente o conjunto de dados subjacente, para que os líderes das instalações possam responder a novas questões ESG sem reconstruir os fluxos de dados a partir do zero. A governação une as fases. Um grupo diretor de dados de activos e sustentabilidade - que reúne instalações, ESG, finanças, risco e TI - é responsável pelo modelo de activos, normas de dados e roteiro. Revisões regulares avaliam a qualidade dos dados, a cobertura e a eficácia dos controlos. Combinando a governação ao estilo da ISO 55001 com uma espinha dorsal moderna de EAM e IoT, as organizações transformam o que antes era uma confusão de relatórios anuais numa visão sempre ativa do desempenho e do risco das instalações, pronta para auditores, reguladores e investidores a pedido.